Nabijheid
Elke kern behoudt een eigen voorziening.
Onze aanpak
Sommige gemeenten weten precies welke richting ze op willen met hun Sportpark. Bij de meeste is de eerste hobbel juist de vraag zelf: wat vragen we eigenlijk uit, en aan wie? Wij helpen bij allebei, van het scherp krijgen van de opgave tot het volledige ontwikkel- en regietraject dat daarna volgt.

Een uitvraag is zo goed als de vraag die eronder ligt. Zolang die niet vaststaat, vult elke partij het zelf in: u krijgt aanbiedingen die alle vier iets anders beloven, u kunt ze niet vergelijken, en de keuze gaat over prijs en presentatie in plaats van over inhoud. Veel gemeenten hebben ook een goed uitgevoerd onderzoek in de kast liggen dat nooit tot een besluit heeft geleid, omdat vooraf niet was afgesproken wat ermee zou gebeuren.
Daarom schrijven wij, waar nodig, eerst een startnotitie: een raadsstuk van acht tot twaalf pagina's dat de opdracht vastlegt voordat het onderzoek begint. Geen plan van aanpak, geen visie, geen onderzoek. Wel de vraag, het afwegingskader en de sturingsrichtingen waarover de raad straks een besluit neemt.
Elke kern behoudt een eigen voorziening.
Samenbrengen op minder plekken.
De gemeente faciliteert waar verenigingen zelf kunnen dragen.
Locaties breder ingezet, met onderwijs, zorg, opvang en ontmoeting naast sport.
Die richtingen verschillen in sturingsfilosofie, niet in het aantal accommodaties dat sluit. Dat onderscheid is de kern.
De uitvraag die daarna volgt, wordt korter en scherper: de vraagstelling, de reikwijdte en het afwegingskader liggen al vast, dus aanbiedingen worden onderling vergelijkbaar.
Praktisch: vanaf €3.500, binnen drie tot vier weken.
Er ligt een richting, en er ligt nog geen besluit. Wie krijgt welke ruimte, wie gaat waarover, wat kost het beheer straks, wie draagt het risico, en wat betekent dat ruimtelijk en financieel. Die vragen laten zich niet los van elkaar beantwoorden. Zodra u ze apart uitzet, krijgt u vier rapporten die elkaar tegenspreken.
Dat bouwen we op in acht stappen:
Ambitie, uitgangspunten en randvoorwaarden vaststellen. Dat resulteert in een gezamenlijk vertrekdocument.
Gebruik, bezetting, beheer en exploitatie in beeld brengen.
Het toekomstbeeld vertaald naar ontwikkelprincipes, fasering en beslismomenten.
Wie gebruikt de locatie straks, waarvoor, met welke partners.
Eigendom, zeggenschap, beheer, exploitatiemodellen. De zwaarste bouwsteen, en de reden dat trajecten later slagen of stranden.
Specialistische uitwerkingen door aangewezen adviseurs. Wij bewaken de samenhang.
Meerdere ontwikkelrichtingen vergelijken op waarde, haalbaarheid en risico.
Het ontwikkelperspectief compleet: een onderbouwd verhaal waarmee college en raad een keuze kunnen maken over richting, investeringen en vervolgstappen.
Praktisch: op aanvraag, maatwerk. Doorlooptijd vanaf vijf maanden. U betaalt per bouwsteen, met vooraf een vaste prijs, zodat u na elke bouwsteen kunt besluiten of u doorgaat.
Kaderstellend, regisserend en faciliterend. Eindverantwoordelijk voor de besluiten.
Denken mee en ontwerpen mee op gebruik, haalbaarheid en evaluatie.
Wij tekenen niet, ramen niet en doen geen technisch of verkeerskundig onderzoek. Wat wij doen is zorgen dat alle deelonderzoeken, belangen en keuzes samenkomen in één ontwikkelperspectief.
Meer weten over wie hier voor u aan tafel zit? Maak kennis met ons team.
Een vaste werkgroep en een contactpersoon met mandaat. De bereidheid om onderweg keuzes te maken in plaats van pas aan het eind. En ruimte om verenigingen echt te betrekken, want draagvlak dat pas bij het college wordt opgehaald is geen draagvlak.

SportlocatieScan brengt de waarde van uw Sportpark in kaart: gebruik, potentie en maatschappelijke waarde, via veertig indicatoren.
Bezoek SportlocatieScan.nl →In dat gesprek kijken we naar uw situatie en bepalen we samen waar uw traject begint.